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            氫能源燃料電池復合石墨雙極板解決方案提供商

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            活動|拓路前行 勿忘初心 青島杜科2023年終總結表彰大會
            來源: | 作者:DOCBOND | 發布時間: 2024-01-08 | 133 次瀏覽 | 分享到:

            拓路前行|勿忘初心


            年終總結表彰大會

            青島杜科2023



            前言

            年月交替,日日更新。過去的一年是充實而又忙碌的,我們付出了努力,也收獲了成長。青島杜科全體職工在公司的正確領導下,圓滿的完成了2023年度工作,接下來讓我們共同回顧在過去一年中取得的成績,以及工作中發現的問題,總結寶貴的經驗,為已經到來的2024年以及未來打下堅實的基礎。

            年度工作總結

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            現場會議照片



            在總結大會的現場,我們共同回顧過去一年里的進步,同時也準備著迎接來年的工作挑戰,我們注定會收獲頗豐,但仍需取其精華去其糟粕,在新的一年里拓路前行,贏戰2024。



            各部門負責人進行工作匯報  


            本次大會的**部分為各部門主管詳細闡述今年本部門取得的工作成果以及該如何推動2024年工作計劃的進行,匯報全程里,各部門負責人始終用數據和事實說話,嚴謹且專業的反饋了部門存在的問題與改進的措施,同時也展示了2023年里取得的**成果,各個部門之間齊心協力,同舟共濟,解決問題,共渡難關。


            隨后,常務副總鄭總就2023年青島杜科年終工作總結進行了匯報,他表示:度過了全球經濟環境下行的2023年,2024年會是有成長機會的一年,我們需不斷提升自身的能力和素質,以更好的姿態迎接新的工作挑戰。


            對于2024年的總體規劃,鄭總表示:生產上需要加強生產現場管理,提高產品合格率,提高生產效率,有效進行生產調度管控。設備上加強設備管理,完善模具管理制度,有效調度利用模具。品質上需落實原材料管控標準,加強各項監測數據分析比對,將體系知識與實際運行相結合,確保體系運行的有效性。市場上加強市場拓展以及重大客戶的突破能力,加強市場推廣布局,開發氫能源行業新用戶新應用點新需求。行政上需加強各項管理制度的執行與監督,加強人才儲備,重點關注區,市,省的科技項目申報信息。從上述這五點進行維護,創新,就像鄭總常說的,努力的人定會得到回報,相信在2024年青島杜科會因此有更大的突破與提升。



            **員工表彰

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            如果說事業是航船,那么敬業就如同風帆。惟拼搏者不凡,惟實干者出彩,惟奮斗者英勇。一勤天下無難事,勤勉奮斗譜寫*美壯歌。在過去的2023年里,蒸蒸日上的青島杜科離不開**員工們的辛勤付出,領導親自為他們頒發了榮譽證書和獎金,再次感謝他們為青島杜科的發展做出的卓越貢獻!



            領導致詞

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            首先,財務總監曲總對目前氫能行業發展現狀以及青島杜科2024年發展規劃發表演講,他表示:氫能是一種清潔低碳、靈活高效的能源,國家扶持上游制造綠氫的項目數量也在逐年增長,保證上游氫氣的供給問題得到解決,氫氣的價格為大家所接受,氫能源便能更快的得到有效的普及,對于我們來說,抓住機遇,把握機會,才是重中之重。維護已經開模老客戶,開發新客戶,提升品牌知名度,創造屬于杜科新材的產品價值。


            隨后,總經理莫總就青島杜科2024年發展規劃發表演講,他表示:2024年規劃不是基于市場有多大,而是基于我們市場部與客戶的有效溝通有多少,整個2023年市場坎坷,2024重點要放在工序的優化,在保證效率的前提下完成質量的提升,確保今年的產線目標能夠圓滿達成,在完成此目標的基礎上再做進一步的優化,同時優化產品的良品率目標也必須作為2024重要目標之一,他始終堅信,我們的團隊在各部門領導的帶領下,一定會實現從技術上,品質上,市場上的新突破。


            *后,董事長孫總對本次年終大會做出總結性發言,他表示:從外部環境來說,經濟大環境的沖擊大家都難以避免,但更重要的是提升自身對行業的敏感度,提升自身對市場的預判能力,把握機遇,方能成功。從內部管理來說,保證從原材料到成品的品質把控,嚴謹對待每一個項目,一絲不茍,在精益求精的道路上,只有堅韌不拔的勇者,才能登上風光無限的頂峰。*后希望今年大家共同努力,對比2023年去打一個完美的翻身仗,圓滿完成2024年度的目標!


            【END】


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